IT, procesy a digitalizace bez chaosu.
Pomáhám vedení firem získat kontrolu nad IT, dodavateli, procesy, digitalizací a regulatorními požadavky. Rychle pojmenuji rizika, priority a konkrétní kroky, které dávají obchodní smysl.
Pro management, který potřebuje rychle získat přehled.
Největší hodnota vzniká tam, kde se potkává růst firmy, nejasné procesy, dodavatelé, IT rizika a potřeba rychlého rozhodnutí.
Firma roste, procesy nestíhají
Přibývá agenda, lidé improvizují, reporting je pomalý a vedení ztrácí jasný obraz o provozu.
IT je nepřehledné
Systémy, přístupy, dodavatelé a odpovědnosti nejsou jasně popsané. Každé rozhodnutí trvá déle, než by mělo.
Management potřebuje rozhodnout
Je potřeba rychle oddělit skutečné priority od šumu a získat plán, podle kterého lze řídit změnu.
Šest oblastí, kde firmám nejčastěji pomáhám.
Nejde o techniku pro techniku. Jde o řízení, odpovědnost, náklady, rizika a schopnost firmy fungovat lépe.
Stabilizace IT
Zmapování systémů, rizik, přístupů, nákladů a provozních slabin.
Zobrazit detailŘízení dodavatelů
Vyjasnění rolí, odpovědností, SLA, očekávání a eskalačních pravidel.
Zobrazit detailProcesní změna
Odstranění zbytečné ruční práce, nejasností, duplicit a závislosti na jednotlivcích.
Zobrazit detailDigitalizace a reporting
Nastavení priorit tak, aby technologie podporovaly obchod a rozhodování vedení.
Zobrazit detailInterim IT leadership
Dočasné převzetí řízení IT, dodavatelů, priorit a změn v období, kdy firma potřebuje rychle získat kontrolu.
Zobrazit službuNIS2 / DORA / odolnost
Převod regulatorních požadavků do praktického řízení rizik, dodavatelů a provozu.
Zobrazit detailRychle, srozumitelně a s výstupem pro rozhodnutí.
Cílem není vyrobit další prezentaci. Cílem je dát vedení firmy jasný přehled, priority a postup, podle kterého lze jednat.
Zmapování situace
Systémy, dodavatelé, procesy, data, odpovědnosti, rizika a aktuální tlak na firmu.
Rizika a priority
Oddělení skutečně důležitých témat od operativního šumu a technických detailů.
Roadmapa změny
Konkrétní kroky, vlastníci, pořadí, očekávaný dopad a doporučení pro management.
Realizace a předání
Podpora vedení, koordinace dodavatelů a nastavení udržitelného řízení.
Tři konkrétní výstupy, podle kterých může vedení rozhodovat.
Ukázky nejsou služby samy o sobě. Jsou to konkrétní manažerské výstupy, které mohou vzniknout při spolupráci: mapa rizik, roadmapa změny a readiness dashboard pro regulaci.
Mapa IT, dodavatelů a rizik
Přehled systémů, vlastníků, dodavatelů, závislostí a kritických slabin.
Zobrazit ukázku výstupuRoadmapa 30 / 60 / 90 dní
Krátký plán změny s jasnými kroky, vlastníky a obchodním dopadem.
Zobrazit ukázku výstupuNIS2 / DORA readiness dashboard
Manažerský přehled připravenosti, rizik, opatření a důkazní stopy.
Zobrazit ukázku výstupuRegulaci převádím do praktického řízení.
NIS2 a DORA nejsou jen právní nebo technická témata. Dopadají na odpovědnosti, dodavatele, incidenty, kontinuitu provozu, řízení rizik a schopnost managementu prokázat kontrolu.
Co pomáhám nastavit
- governance a odpovědnosti,
- řízení ICT a kybernetických rizik,
- kontrolu kritických dodavatelů,
- incident management a eskalace,
- business continuity a důkazní stopu.
Rostoucí firma ztratila kontrolu nad IT a reportingem.
Modelová situace, která se ve firmách často opakuje: obchod roste, počet systémů a dodavatelů přibývá, ale řízení IT a procesů zůstalo v operativním režimu.

IT lídr s praxí v řízení IT, analytiky, digitalizace, dodavatelů, reportingových systémů a provozních změn ve firmách, kde technologie musí podporovat obchod, finance i management.
LinkedIn profilPropojuji IT řízení, byznys, data, dodavatele a provozní realitu firmy.
Moje zkušenost stojí na kombinaci manažerských IT rolí, analytiky, ERP/BI prostředí, e-commerce, logistiky, reportingu a řízení dodavatelů. Působil jsem jako IT ředitel, CIO, CTO, IT manažer, Head of Analytics i systémový analytik. Díky tomu se na IT nedívám izolovaně, ale jako na nástroj řízení firmy, provozu, nákladů, rizik a změny.
Začněme krátkým rozhovorem.
Pokud řešíte změnu v IT, digitalizaci, procesní chaos, NIS2, DORA nebo potřebujete rychle získat nadhled nad situací, můžeme začít krátkou konzultací.